Разделили два направления по стратегиям:
• мебель, декор, предметы интерьера;
• платки, украшения
Выделили свою целевую аудиторию, разобрались с конкурентными преимуществами и определили пул действий
Создали новую структуру товарного портфеля:
нашли стратегические товарные категории для развития
Создали график закупок и определили категории его создания на будущее
Изменили ценовую политику
Разработали методологию распределения площади в магазине по товарным категориям
Определи фокус в маркетинговых коммуникациях по продвижению бренда Ol'tis
Определили список гигиенических действий для компании на ближайшие 6 месяцев
Создали список доходных действий на два года
Сформировали прогнозный финансовый план
Создали Дорожную карту по развитию бизнеса на 3 года
Хочу консультацию
